What is the key?

Travel has the power to change the world, one person at a time. It's why we exist and why we are committed to getting more people traveling. Because when we travel, we make the world a better place.

50 cosas que el dinero no puede comprar

1 El respeto.
2. Unos hijos bien educados.
3. Equilibrio entre el trabajo y la vida.
4. La belleza natural.
5. Los buenos modales.
6. El sentido común.
7. Una conciencia limpia.
8. Un propósito en la vida.
9. La integridad.
10. Los buenos amigos.
11. Una larga vida.
12. Una familia unida.
13. Una mente abierta.
14. Un día sin preocupaciones.
15. La confianza.
16. Un nuevo comienzo.
17. Arterias limpias.
18. Una gran idea.
19. Un político honesto.
20. La paz mental.
21. Un gran día.
22. La paciencia.
23. La suerte.
24. Un buen epitafio.
25. Recuerdos felices.
26. Tiempo para relajarse.
27. Una ética robusta en el trabajo.
28. Una actitud positiva.
29. Un hogar feliz.
30. Todo lo que puedas desear.
31. Buen Karma.
32. Apreciar las cosas sencillas.
33. El amor verdadero.
34. Una ocasión para recuperar una oportunidad perdida.
35. La paz en el mundo.
36. Tus bodas de oro.
37. El talento.
38. Una segunda oportunidad en la vida.
39. Tiempo de calidad con tus hijos.
40. La sabiduría.
41. La felicidad.
42. La Humildad.
43. Una buena reputación.
44. Un día de 25 horas.
45. Tener buena relación con tus hijos.
46. La juventud, física y espiritual.
47. Tener clase.
48. La justicia.
49. Una perspectiva adecuada.
50. El altruismo.

Don't be a machine

"Love your job but don’t love your company, because you may not know when your company stops loving you."
- Dr. APJ Abdul Kalam

My toddler world :-)

Hail to Britannia, God save the king
These times be good times, else we would not sing.
Hokey Pokey, penny a loaf, taste before you buy
Singing "Oh, what a merry land is England"

Mary had a little lamb, its fleece was white as snow
Singing, Oh what a merry land is England!
And everywhere that Mary went the lamb was sure to go
Singing, Oh what a merry land is England!

Hail to Britannia, God save the king
These times be good times, else we would not sing.
Hokey Pokey, penny a loaf, taste before you buy
Singing "Oh, what a merry land is England"

Little Jack Horner sat in a corner,
Eating his Christmas pie,
Singing "Oh, what a merry land is England"
He stuck in his thumb and he pulled out a plum
And said "Oh what a good boy am I"
Singing "Oh, what a merry land is England"

Hail to Britannia, God save the king
These times be good times, else we would not sing.
Hokey Pokey, penny a loaf, taste before you buy
Singing "Oh, what a merry land is England"

Sing a song of sixpence, a pocket full of rye.
Singing "Oh, what a merry land is England"
Twenty four blackbirds baked in a pie.
Singing "Oh, what a merry land is England"

Hail to Britannia, God save the king
These times be good times, else we would not sing.
Hokey Pokey, penny a loaf, taste before you buy
Singing "Oh, what a merry land is England".

Sung by Bram Morrison

Eres, del verbo megustas

Eres,
lo que menos me conviene
lo que tanto me apetece
lo que más me da la gana.
Eres,
lo que siempre me repito,
aquella por la que brindo
la más lista, la más guapa.

Eres,
lo que no dicen las cartas,
lo que puedo echar en falta,
lo que no quiero perderme.
Eres,
más de lo que se adivina
una mecha encendida
un peligro inminente.
Me gustas porque me asustas
porque no tienes remedio
Me gustas porque eres bruja
porque interpretas los sueños
Me gustas porque me tientas
por llevarme a tu terreno
me gustas porque te peinas
con la raya en el medio.

Eres,
lo que no dicen las cartas
lo que puedo echar en falta
lo que no quiero perderme.
Eres,
más de lo que se adivina
una mecha encendida
un peligro inminente.
Me gustas porque me matas
me gustas porque disparas
siempre con balas de plata

Me gustas porque me matas
me gustas porque disparas
me gustas como te llamas.

Toni Zenet

¿Qué tiempos son estos en los que tenemos que defender lo obvio?

¿Quién construyó Tebas, la de las siete Puertas?

En los libros aparecen los nombres de los reyes.

¿Arrastraron los reyes los bloques de piedra?

Y Babilonia, destruida tantas veces,

¿Quién la volvió siempre a construir?

¿En qué casas de la dorada Lima vivían los constructores?

¿A dónde fueron los albañiles la noche en que fue terminada la Muralla China?

La gran Roma está llena de arcos de triunfo.

¿Quién los erigió?

¿Sobre quiénes triunfaron los Césares?

¿Es que Bizancio, la tan cantada, sólo tenía palacios para sus habitantes?

Hasta en la legendaria Atlántida, la noche en que el mar se la tragaba, los que se hundían, gritaban llamando a sus esclavos.

El joven Alejandro conquistó la India.

¿Él solo?

César derrotó a los galos.

¿No llevaba siquiera cocinero?

Felipe de España lloró cuando su flota fue hundida.

¿No lloró nadie más?

Federico II venció en la Guerra de los Siete Años.

¿Quién venció además de él?

Cada página una victoria.

¿Quién cocinó el banquete de la victoria?

Cada diez años un gran hombre.

¿Quién pagó los gastos?

A tantas historias, tantas preguntas.

- Preguntas de un obrero que lee,  Bertolt Brecht

Intermission: Brownachussets mailing-demon...

En una operadora de telecomunicaciones muy muy lejana, un grupo de ingenieros de fortuna sobrevivían al constante acoso de consultores con varios másteres del universo, obtenidos en las más prestigiosas universidades del Imperio.

Este depurado bullying empresarial, arturiano para mas señas, sirvió de germen para la creación de una magnum opus, El Tratado del Marrón.

Servidor que pululaba por los pasillos de aquella extinta telco y curioseaba por la intranet todo lo que sus permisos le permitían, halló en una de sus correrías un tenue y leve rastro, que al tirar poco a poco del hilo, puso nombre y apellidos a parte de los miembros de la resistencia y por ende, le condujo a la lectura de uno de los documentos que han guiado (no voy a aclarar en qué sentido) el resto de su vida profesional.

Pero como la vida es de aquella manera, el tiempo y algunas faldas hicieron que perdiera el rastro a tan excelsos escritores, que ahora, rondando la cincuentena, andan dispersos sirviendo a otros señores o encabezando sus propias repúblicas independientes...

Prepárate, ¡oh, lector!, a familiarizarte con términos como Brown Zone, Flashing Brown, Last-time Brown o Brown Dispatcher... Una vez comenzada la lectura no hay vuelta atrás, quedas advertido.

Y por cortesía del Gran Hermano https://abc.xyz, desde aquí te puedes descargar el PDF completo.

Y te prometo algo...

Soy imperfecto, como tú,
tengo defectos, cometo errores
y no siempre tomo las mejores decisiones.
Soy tu madre, tu padre, tu hermana,
tu marido, tu amiga, tu hijo, tú.

Estoy lleno de manías, de costumbres, de miedos.

Soy imperfecto, como tú,
y por eso soy consciente te que algún día dejaré de estar aquí.
Dejaré de estar aquí sentado,
dejaré de estar ahí para apoyarte, sonreirte y animarte,
dejaré de estar cuando mas me necesites.

Dejaré de estar ahí con mis imperfecciones, mis manías, mis costumbres,
dejaré de estar, si, pero jamás dejaré de ser,
siempre seré mientras tú me guardes aquí,
eterno, vivo, perfecto.

Y te prometo algo,
que solo dejaré de estar a tu lado para ser parte de ti.

Vía: Te acompañamos en tu camino.

Sobrevivir no es vivir, no lo es

Tropecé con esta cita por primera vez hace casi veinte años y sigue siendo una de mis favoritas después de tanto tiempo:

"La vida no debe ser un viaje hacia la tumba con la intención de llegar a salvo en un cuerpo bonito y bien conservado, sino más bien, llegar derrapando de costado, rodeado de una nube de polvo, completamente desgastado y destrozado, y exclamar en voz alta: "¡Uf! ¡Menudo viaje!"

- Hunter S. Thompson

Creo que es suficientemente auto explicativa... ¡Vivir bien, disfrutar mucho y jamás dejar nada por hacer!

El mundo está lleno de zombies que continuamente se levantan, van a trabajar, vuelven a casa, se van a la cama... se vuelven a levantar , van a trabajar, vuelven a casa, y así un día tras otro. Te haces una idea clara ¿no?

¿Eres uno de esos muertos vivientes? ¿Los días se convierten en semanas, en meses, en años... y luego en décadas, sin propósito y sin nada de lo que sentirse orgulloso?

Sólo hay algo que tenga claro. Nunca hay, y quiero decir NUNCA, un momento mejor para empezar a vivir plenamente que el presente... el simple ahora.

¡Ahora! Decide hacer algo que cambie las cosas en tu vida, e inmediatamente haz algo... reserva ese viaje... comienza a practicar ese deporte... pídele una cita a esa mujer, haz lo que sea, pero ¡hazlo!

Porque si no lo haces, mañana será otro día. Y el próximo año sólo un año más. Y finalmente habrás vivido simplemente una vida más, como cualquier otra.

Pero… estás listo para vivir ahora, ¿no es así?

Original por Troy Theodore Wruck (troywruck@gmail.com)

F*ck The Poor

I would be a liar if I pretended to admire
the red light wind screen cleaning empire that you've built.
But my heart is good it's not a thing of stone or wood
I'll give you fifty cents to take away my guilt.
I give money to folks that just don’t have enough
to try to justify the future purchases of stuff that I don’t need.
I know that one less vodka cranberry tonight
and I could feed some foreign family for a fortnight
But I might just have one more.
After all what is vodka for
apart of making you wanna shag your best mate's wife.
Dampening the guilt you feel about your perfect life.

Fuck the poor
what is all this hoo-ha for?
There's only one reason I'll phone 1-800-034034.
It's the force that drove Teresa and that school that Oprah built.
I'll give you fifty bucks to take away my guilt.
Fuck the poor
I'm not pretending anymore
that I really give two shits about some kids in Bangalore
I'm more interested in footy than seeing the Solomon's re-built.

But I'll give you fifty bucks to take away my guilt.
I'll give you fifty bucks to take away my guilt.

Una poderosa lección sobre los privilegios

En una ocasión un profesor de secundaria realizó un ejercicio simple y a la vez poderoso para enseñar a sus alumnos el significado del privilegio y la movilidad social. Comenzó dando a cada estudiante un pedazo de papel y les pidió que lo arrugaran.

Luego situo la papelera en la parte delantera del aula.

Les dijo: "El juego que vamos a hacer es sencillo - vosotros representais la población del país. Y todo el mundo tiene la oportunidad de convertirse en rico y pasar a formar parte de la clase alta".

"Para pasar a la clase alta, lo único que tenéis que hacer es encestar el papel arrugado en la papelera permanenciendo sentados en vuestras sillas."

Los estudiantes en el fondo de la sala inmediatamente protestaron "¡Esto no es justo!", podían ver cómo los compañeros de las filas de delante tenían una oportunidad mucho mejor de conseguirlo.

Realizaron los tiros, y - como era de esperar - la mayoría de los estudiantes sentados delante lo consiguieron (aunque no todos) y a su vez sólo unos pocos estudiantes del fondo de la clase lo lograron.

El maestro concluyó el ejercicio diciendo: "Cuanto más cerca estéis de la papelera, mayores serán vuestras posibilidades. Esto es en lo que consiste tener privilegios. ¿Visteis cómo los únicos que se quejaron de la injusticia estaban en el fondo de la clase?".

"Por el contrario, la gente en la parte de delante eran menos propensos a ser conscientes del privilegio que tenían. Todo lo que alcanzaban a ver eran 3 metros entre ellos y su objetivo".

"Vuestro trabajo como estudiantes que estáis recibiendo una educación es ser consciente de vuestro privilegio. Y el uso de este privilegio particular llamado "educación" es el de hacerlo lo mejor posible para lograr grandes cosas, a la vez que defendeis a los de las filas de detrás de vosotros."

Original por Nathan W. Pyle: This Teacher Taught His Class A Powerful Lesson About Privilege

Reclamar es un derecho, no un negocio

Desde el año pasado vengo observando una eclosión de empresas (con un modelo de negocio detrás basado en el usuario) que han montado sistemas de linchamiento a las marcas, ofreciendo la falsa sensación de que el modo para reclamar ante una empresa que ha incumplido con el consumidor, pasa por sumar la presión de usuarios de internet en una suerte de caza (del hombre) de la marca.

Aunque puede que en algún caso concreto y bajo unas circunstancias determinadas, alguna marca tome en consideración esa presión, la realidad no podría estar más lejos de ello. La mayor parte de las empresas cuentan con mecanismos y procedimientos reglados para gestionar las quejas y reclamaciones, a veces desde una sincera búsqueda de la calidad del servicio y otras, desde la perspectiva de evitar sanciones administrativas que en absoluto les benefician.

Afortunadamente y desde hace bastante, los consumidores disponemos de organismos públicos (p. ej. oficinas del consumidor) y privados (p. ej. Confianza Online) a través de los cuales presentar una reclamación gratuitamente (y sin que utilicen nuestros datos con fines comerciales) en caso de que la empresa a la que se le haya contratado un servicio o adquirido un bien, no cumpla con las condiciones pactadas.

Con motivo del reciente cambio de imagen corporativa, Confianza Online ha elaborado una lista de recomendaciones básicas a tener en cuenta para realizar compras seguras por Internet.

Por lo que respecta a la información, la página web de la empresa:

• Debe informar sobre quién es el vendedor (nombre de la empresa o nombre y apellidos si es autónomo, CIF o NIF) y cómo contactar con él (dirección física completa, de correo electrónico y teléfono).
• Ha de informar adecuadamente sobre las características de los productos.
• Ha de proporcionar al usuario información sobre cuál será el plazo de entrega, las condiciones de la devolución, las garantías de los productos y cómo realizar reclamaciones.
• Si se va a contratar un servicio en la web debe quedar claro si se puede resolver el contrato antes de que finalice el plazo, sus condiciones y posibles penalizaciones.
• Debe ser transparente en lo que se refiere a precios, así como ha de especificar el IVA y no ocultar cargos adicionales hasta la formalización de la compra.

En cuanto a aspectos relacionados con la seguridad:

• La tienda online ha de disponer de un protocolo de seguridad en el pago con tarjeta: la dirección de la página tiene que empezar por https o, de lo contrario, ha de aparecer acompañada de un candado. Una vez que se pinche sobre éste se ha de acceder a información sobre el certificado de seguridad y que éste continúe en vigor.
• En la web también tienen que estar visibles símbolos de confianza como el Sello de Confianza Online, pues de este modo el usuario podrá saber que la empresa ha pasado un proceso de verificación de la legalidad y que se compromete a tramitar reclamaciones con ellos de modo vinculante. En este sentido, es esencial también que compruebes que el vendedor está adherido pinchando sobre el Sello.
• Finalmente, captura y guarda pantallazos de todos los pasos de la oferta publicitaria, la identificación de la empresa y de la compra.

Finalmente, nunca está de más tener a mano la fuente del derecho que nos ampara, por eso si en alguna ocasión nos asalta la duda de si tenemos razón o no, esta es la lectura y no otra: Real Decreto Legislativo 1/2007, de 16 de noviembre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley General para la Defensa de los Consumidores y Usuarios y otras leyes complementarias.

Encontraré un camino o me lo abriré

​“Somehow I can't believe that there are any heights that can't be scaled by a man who knows the secrets of making dreams come true. This special secret, it seems to me, can be summarized in four Cs. They are curiosity, confidence, courage, and constancy, and the greatest of all is confidence. When you believe in a thing, believe in it all the way, implicitly and unquestionable.”

― Walter Elias Disney

Guía simple para abrir tu propio restaurante gafapasta

1. Si tenías un pub, renómbralo como "taberna" "casa de comidas" o algo totalmente enigmático como "El Asno y la Confianza".
2. Incluso puedes ir un paso más allá y dejarlo en una única palabra. Algunas ideas: "Gómez", "Salami" (no hace falta siquiera que sirvas salami), "Incidente" o "Épico".
3. Asegúrate de que nada del mobiliario pegue. Ni una silla igual, las mesas pueden ser puertas reutilizadas, palets, una mesa para pájaros. En serio, cualquier cosa vale.
4. Expón a la vista el cableado eléctrico y las tuberías. A los clientes habituales les encanta ver la instalación del alumbrado. ¿Techo decorativo? Quita esa mierda inmediatamente.
5. Sirve todas tus bebidas en jarras sin absolutamente ningún motivo.
6. Necesitas un barman barbudo.
7. Y una camarera raruna.
8. Apuesta de manera obsesiva por tu presencia en las redes sociales. Olvida la carta de vinos. ¿Habéis visto nuestros tuits? Debe ser lo primero que preguntes a tus clientes habituales.
9. Tu oferta de platos veganos y vegetarianos deben prácticamente copar la carta, por encima de los demás platos. Excepto el café...
10. ¡Café! ¡Que sea una locura! Debes tener al menos 419 variantes de café distintas. Y wifi. A fin de cuentas, el café y el wifi son prácticamente la misma cosa hoy en día.
11. Infla los precios. Llámalo artesano, orgánico o lo que sea.
12. Desperdiga unos cuantos libros viejos y algún objeto decorativo extraño por el local.
13. Finalmente, la ubicación. Muy importante. Abre tu restaurante de moda en un barrio degradado de la ciudad. Pero haz notar que tienes "buenas perspectivas" y di algo acerca del aburguesamiento en ciernes.

Brillante idea tras la cual está el genio del mal y del diseño Ben Horsley.